Na vijfenhalf jaar ‘Geschäftsführer’-schap van de PCK raffinaderij - een non operated joint venture met vijf aandeelhouders in het Duitse Schwedt - is hij even bij Shell weggeweest. Hij moet zich weer verdiepen in de Shell-processen: “PCK is volledig zelfvoorzienend. Heeft lust noch last van een centrale organisatie. Met Shell had ik, als een van de aandeelhouders, slechts vier keer per jaar te maken.” Zijn wittebroodsweken zijn voorbij. Het echte werk is begonnen.