
Shell Impact Fonds
Het Shell Impact Fonds ondersteunt impactondernemingen en maatschappelijke organisaties die zich inzetten voor een inclusieve energietransitie. Het fonds biedt niet alleen financiële hulp, maar ook inhoudelijke begeleiding en toegang tot een waardevol netwerk.
Voor wie?
Kleinschalige lokale initiatieven gericht op sociale cohesie die hulp nodig hebben bij verduurzaming of het versterken van hun organisatie.
Maatschappelijke organisaties die een brug vormen tussen technologie en samenleving of mensen voorbereiden op de banen van morgen – met speciale aandacht voor doelgroepen met een afstand tot de arbeidsmarkt of zonder relevant netwerk.
Impactondernemingen die innovatieve oplossingen bieden voor toegang tot schonere vormen van energie en mobiliteit of relevante scholing en talentontwikkeling.
Transcriptie video Shell Impact Fonds-testimonials
Transcriptie video Shell Impact Fonds-testimonials
0:03 Marielle Feenstra van 75Inq zegt: Een inclusieve energietransitie is een
0:04 transitie waarin iedereen mee kan doen.
0:09 Onno Bierhoff van Geheco zegt: Nou, voor mij en voor Geheco betekent
0:11 dat iedereen comfortabel zijn
0:12 huis kan verwarmen in de toekomst,
0:15 terwijl we CO2-uitstoot verminderen.
0:20 Seyit Yeyden van De Beroepentuin zegt: Er zijn heel veel arbeidsreserves; mensen
0:22 die gewoon op dit moment niet werkten.
0:25 Die zouden dan mooie bijdrage kunnen
0:27 leveren door daar een baan in te kunnen
0:28 vinden en mee te kunnen doen met de
0:30 energietransitie.
0:33 [Muziek]
0:35 Het Shell Impact Fonds heeft voor 75Inq
0:37 betekend dat wij een doorgegroei konden
0:39 maken van een start-up naar een scale-up.
0:46 Bart de Bart van SWOM (Stichting Studeren en Werk op Maat) zegt: Het impactfonds van Shell heeft ons
0:47 geholpen om onze leerlijn te
0:49 digitaliseren, zodat alle stappen die je
0:51 in het traject volgt, dat je die
0:52 digitaal kan volgen en dat je
0:54 die ook kan doen op het moment dat het jou
0:55 uitkomt.
0:56 Onno Bierhoff van Geheco zegt: het Shell Impact Fonds heeft ons
0:58 kunnen helpen met a. funding en b. haar kennis
1:02 en netwerk om ons bedrijf verder te
1:04 helpen.
1:08 Murat Ersoy van De Beroepentuin zegt: Het Impactfonds heeft ons geholpen bij
1:11 het opzetten van de beroepentuin in
1:12 Amsterdam. Dat is waar we dus kandidaten
1:14 met een afstand op de arbeidsmarkt
1:16 opleiden in de energietransitieberoepen
1:18 en uiteindelijk duurzaam plaatsen bij
1:20 werkgevers die ook in de
1:21 energietransitie actief zijn.
1:24 Jobun Polime van Agora Network zegt: Dankzij Shell kunnen we eigenlijk ons
1:25 bestaansrecht waarborgen. Dus we
1:27 kunnen jaarlijks onze evenementen
1:28 organiseren. We kunnen ons
1:31 mentorprogramma aanbieden. En
1:33 ook het platform waar we onze facturen
1:35 op delen kunnen we ook in de lucht
1:36 houden. En daar zijn we heel erg
1:37 dankbaar voor.
1:39 [Muziek]
Energie voor iedereen begint met kansen voor iedereen
De energietransitie is niet alleen een technologische verandering, maar ook een maatschappelijke transformatie. De manier waarop we wonen, reizen en werken verandert ingrijpend. Maar niet iedereen profiteert in gelijke mate van deze verandering.
Zo ervaren meer dan 500.000 huishoudens en duizenden kleine bedrijven in Nederland energiearmoede. Daarnaast zorgt de energietransitie wel voor nieuwe banen, maar veel mensen hebben geen toegang tot de benodigde scholing of netwerken.
Met het Shell Impact Fonds biedt Shell samen met partners passende financiële ondersteuning en kennisdeling om organisaties op te schalen, te professionaliseren en zo impact te vergroten.
Onze focus
Toegang tot schonere energie en mobiliteit
We investeren in technologische oplossingen die duurzamere vormen van energie en mobiliteit bereikbaar maken voor mensen met beperkte middelen. Daarnaast helpen we maatschappelijke organisaties die een belangrijke sociale functie vervullen, maar onvoldoende middelen hebben om zelf te verduurzamen. Hierbij geven we bijzondere aandacht aan kwetsbare regio’s en gemeenschappen die extra ondersteuning nodig hebben, door lokale initiatieven te steunen die de omgeving betrekken bij verduurzaming en burgerparticipatie stimuleren.
Talentonwikkeling voor een duurzame economie
We dragen bij aan programma’s die mensen voorbereiden op de banen van morgen – met speciale aandacht voor doelgroepen met een afstand tot de arbeidsmarkt of zonder relevant netwerk. Ook ondersteunen we studententeams die bijdragen aan de ontwikkeling van nieuwe technologieën of het versterken van kennis over een inclusieve energietransitie. Zo stimuleren we dat deze thema’s onderdeel worden van het onderwijsaanbod én worden vertaald naar direct toepasbare innovaties.
Onze aanpak: 3 soorten ondersteuning
Financieel
- Donaties voor kleinschalige lokale initiatieven gericht op sociale cohesie, die hulp nodig hebben bij verduurzaming of het versterken van hun organisatie.
- Subsidies voor maatschappelijke organisaties die een brug vormen tussen technologie en samenleving of mensen voorbereiden op de banen van morgen.
- Converteerbare leningen voor impactondernemingen die innovatieve oplossingen bieden voor toegang tot schonere energie en mobiliteit of scholing.
Kennis
Shell-medewerkers stellen hun tijd beschikbaar voor coaching, kennisdeling en expertise. Daarnaast werken we samen met partners om impactondernemingen en maatschappelijke organisaties inhoudelijk te ondersteunen bij hun professionalisering en groeivraagstukken.
Netwerk
We bouwen een sterk netwerk van publieke, private en maatschappelijke partijen rond het thema inclusieve energietransitie. We verbinden partners aan elkaar én aan aanvullende financieringsmogelijkheden.

Shell Impact Fonds-portfolio
Deze impactondernemingen en maatschappelijke organisaties ontvangen ondersteuning vanuit het Shell Impact Fonds en zetten zich samen met ons in voor een inclusieve energietransitie.
Nabuurschap
Wat is nabuurschap voor Shell?
Goed nabuurschap betekent voor Shell méér dan aanwezig zijn — het betekent meebouwen aan de toekomst van de buurt. Samen met partners zetten we ons in voor projecten die bijdragen aan de ontwikkeling, verduurzaming en sociale cohesie in de omgeving waar Shell opereert.
Daarnaast vinden we het belangrijk dat lokale maatschappelijke initiatieven mee kunnen in de overgang naar schonere vormen van energie en mobiliteit en helpen wij organisaties die in de kern gericht zijn op verduurzaming om meer impact te maken in hun buurt.
Donatierondes
Via het Shell Impact Fonds helpen we maatschappelijke organisaties op een snelle en laagdrempelige manier verduurzamen en willen wij organisaties ondersteunen die zich inzetten voor talentonwikkeling voor een duurzamere economie. Via verschillende (regionale) donatierondes worden lokale initiatieven ondersteund, zodat zij hun positieve impact op de omgeving kunnen vergroten. Op deze manier zijn al meer dan 500 initiatieven geholpen.
Hoe werkt het?
Als jouw maatschappelijke organisatie zich inzet voor thema’s binnen de focus van het Shell Impact Fonds en dus bijvoorbeeld wil verduurzamen, anderen wil helpen verduurzamen of zich richt op talentontwikkeling, kun je een aanvraag doen voor een financiële bijdrage via het online platform van onze partner Social Handprint. Denk hierbij aan een donatie voor het installeren van een laadpaal, het aanschaffen van een electrische bakfiets, het opleiden van energiecoaches, of het opstarten van een programma voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Wanneer kan dit?
- Maandag 22 juni start de regionale Impuls Arbeidskansen & Skillsontwikkeling. Dit is een financiële bijdrage aan maatschappelijke initiatieven uit de regio’s rondom de Shell-locaties, die mensen of groepen helpen om beter mee te doen in de economie of economisch zelfstandiger te worden (door middel van werk, inkomen, vaardigheden, netwerken bieden). Maatschappelijke organisaties kunnen een aanvraag doen tot € 2.500.

Shell Buurtfonds
Met het Shell Buurtfonds helpen we lokale plannen in de regio’s rondom Pernis en Moerdijk vooruit. Of het nu gaat om een buurttuin, een techniekclub voor kinderen, een sportvereniging of iets heel anders — we geven je een steuntje in de rug. Met vouchers van €500 maken we het eenvoudig om samen verschil te maken, precies daar waar het telt. Samen maken we de buurt sterker, duurzamer en creatiever.
Cautionary note
Cautionary note
The companies in which Shell plc directly and indirectly owns investments are separate legal entities. In this announcement “Shell”, “Shell Group” and “Group” are sometimes used for convenience to reference Shell plc and its subsidiaries in general. Likewise, the words “we”, “us” and “our” are also used to refer to Shell plc and its subsidiaries in general or to those who work for them. These terms are also used where no useful purpose is served by identifying the particular entity or entities. ‘‘Subsidiaries’’, “Shell subsidiaries” and “Shell companies” as used in this announcement refer to entities over which Shell plc either directly or indirectly has control. The terms “joint venture”, “joint operations”, “joint arrangements”, and “associates” may also be used to refer to a commercial arrangement in which Shell has a direct or indirect ownership interest with one or more parties. The term “Shell interest” is used for convenience to indicate the direct and/or indirect ownership interest held by Shell in an entity or unincorporated joint arrangement, after exclusion of all third-party interest.
Forward-Looking statements
This announcement contains forward-looking statements (within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995) concerning the financial condition, results of operations and businesses of Shell. All statements other than statements of historical fact are, or may be deemed to be, forward-looking statements. Forward-looking statements are statements of future expectations that are based on management’s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in these statements. Forward-looking statements include, among other things, statements concerning the potential exposure of Shell to market risks and statements expressing management’s expectations, beliefs, estimates, forecasts, projections and assumptions. These forward-looking statements are identified by their use of terms and phrases such as “aim”; “ambition”; ‘‘anticipate’’; “aspire”, “aspiration”, ‘‘believe’’; “commit”; “commitment”; ‘‘could’’; “desire”; ‘‘estimate’’; ‘‘expect’’; ‘‘goals’’; ‘‘intend’’; ‘‘may’’; “milestones”; ‘‘objectives’’; ‘‘outlook’’; ‘‘plan’’; ‘‘probably’’; ‘‘project’’; ‘‘risks’’; “schedule”; ‘‘seek’’; ‘‘should’’; ‘‘target’’; “vision”; ‘‘will’’; “would” and similar terms and phrases. There are a number of factors that could affect the future operations of Shell and could cause those results to differ materially from those expressed in the forward-looking statements included in this announcement, including (without limitation): (a) price fluctuations in crude oil and natural gas; (b) changes in demand for Shell’s products; (c) currency fluctuations; (d) drilling and production results; (e) reserves estimates; (f) loss of market share and industry competition; (g) environmental and physical risks, including climate change; (h) risks associated with the identification of suitable potential acquisition properties and targets, and successful negotiation and completion of such transactions; (i) the risk of doing business in developing countries and countries subject to international sanctions; (j) legislative, judicial, fiscal and regulatory developments including tariffs and regulatory measures addressing climate change; (k) economic and financial market conditions in various countries and regions; (l) political risks, including the risks of expropriation and renegotiation of the terms of contracts with governmental entities, delays or advancements in the approval of projects and delays in the reimbursement for shared costs; (m) risks associated with the impact of pandemics, regional conflicts, such as the Russia-Ukraine war and the conflict in the Middle East, and a significant cyber security, data privacy or IT incident; (n) the pace of the energy transition; and (o) changes in trading conditions. No assurance is provided that future dividend payments will match or exceed previous dividend payments. All forward-looking statements contained in this announcement are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements contained or referred to in this section. Readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Additional risk factors that may affect future results are contained in Shell plc’s Form 20-F for the year ended December 31, 2025 (available at www.shell.com/investors/news-and-filings/sec-filings.html and www.sec.gov). These risk factors also expressly qualify all forward-looking statements contained in this announcement and should be considered by the reader. Each forward-looking statement speaks only as of the date of this announcement, May 21, 2026. Neither Shell plc nor any of its subsidiaries undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statement as a result of new information, future events or other information. In light of these risks, results could differ materially from those stated, implied or inferred from the forward-looking statements contained in this announcement.
Shell’s net carbon intensity
Also, in this announcement we may refer to Shell’s “net carbon intensity” (NCI), which includes Shell’s carbon emissions from the production of our energy products, our suppliers’ carbon emissions in supplying energy for that production and our customers’ carbon emissions associated with their use of the energy products we sell. Shell’s NCI also includes the emissions associated with the production and use of energy products produced by others which Shell purchases for resale. Shell only controls its own emissions. The use of the terms Shell’s “net carbon intensity” or NCI is for convenience only and not intended to suggest these emissions are those of Shell plc or its subsidiaries.
Shell’s net-zero emissions target
Shell’s operating plan and outlook are forecasted for a three-year period and ten-year period, respectively, and are updated every year. They reflect the current economic environment and what we can reasonably expect to see over the next three and ten years. Accordingly, the outlook reflects our combined Scope 1 and 2 target, NCI target and our oil products ambition over the next ten years. However, Shell’s operating plan and outlook cannot reflect our 2050 net-zero emissions target, as this target is outside our planning period. Such future operating plans and outlooks could include changes to our portfolio, efficiency improvements and the use of carbon capture and storage and carbon credits. In the future, as society moves towards net-zero emissions, we expect Shell’s operating plans and outlooks to reflect this movement. However, if society is not net zero in 2050, as of today, there would be significant risk that Shell may not meet this target.
Forward-Looking non-GAAP measures
This announcement may contain certain forward-looking non-GAAP measures. We are unable to provide a reconciliation of these forward-looking non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures because certain information needed to reconcile those non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures is dependent on future events some of which are outside the control of Shell, such as oil and gas prices, interest rates and exchange rates. Moreover, estimating such GAAP measures with the required precision necessary to provide meaningful reconciliation is extremely difficult and could not be accomplished without unreasonable effort. Non-GAAP measures in respect of future periods which cannot be reconciled to the most comparable GAAP financial measure are calculated in a manner which is consistent with the accounting policies applied in Shell plc’s consolidated financial statements.
The contents of websites referred to in this announcement do not form part of this announcement.
We may have used certain terms, such as resources, in this announcement that the United States Securities and Exchange Commission (SEC) strictly prohibits us from including in our filings with the SEC. Investors are urged to consider closely the disclosure in our Form 20-F, File No 1-32575, available on the SEC website www.sec.gov.
Shell Impact Fonds Dashboard
453
organisaties ondersteund
11,9 miljoen
euro geïnvesteerd
(waarvan 6 miljoen in eenmalige investeringen)
12.000
huishoudens en initiatieven ondersteund met toegang tot groenere energie en mobiliteit
(11.000 huishoudens ontvingen een eenmalige bijdrage)
3.000
mensen ondersteund met talentontwikkeling voor een duurzamere economie
Lokale initiatieven
Lokale initiatieven met de focus op sociale samenhang, duurzaamheid en positieve impact.
322
initiatieven ondersteunden schonere mobiliteit
158
initiatieven ondersteunden energiebesparing
98
initiatieven ondersteunden toegang tot schonere energie
70
initiatieven ondersteunden werving en opleiding van mensen voor de energietransitie
Sociale organisaties
Sociale organisaties die het gat overbruggen tussen technologie en samenleving, of die mensen voorzien van de juiste vaardigheden voor een duurzamere economie.
58
mensen begeleid naar werk voor de energietransitie
2.301
mensen ondersteund met het ontwikkelen van algemene vaardigheden voor deelnemen aan de arbeidsmarkt
139
mensen ondersteund met ontwikkelingen van vaardigheden voor de energietransitie
Impact ventures
Ondernemingen die een verschil maken met het bieden van innovatieve oplossingen voor toegang tot schonere energie en mobiliteit, of relevante opleidingen en trainingen, of talentontwikkeling.
2.006.850
euro geïnvesteerd in impact ventures
10
impact ventures ondersteund


