De Beroepentuin

“Er is een groot tekort aan arbeidskrachten in de brede techniek, en in het bijzonder de energietransitieberoepen", zegt Seyit Yeyden, algemeen directeur van De Beroepentuin. "Je kijkt naar een bundeling van verschillende werkzaamheden op het gebied van zonnepanelen, laadpalen, warmtepompen en elektrotechniek,"

Klaarstoomt voor een baan

De Beroepentuin is een vernieuwend leer-werkconcept dat mensen met afstand tot de arbeidsmarkt binnen enkele weken klaarstoomt voor een baan in de techniek. Sinds de oprichting in 2019 zijn er al meer dan 1.500 kandidaten opgeleid. Of het nu gaat om jongeren zonder diploma, statushouders of ex-gedetineerden: iedereen krijgt hier een kans om zich te ontwikkelen en duurzaam werk te vinden.

“Onze focus ligt op sectoren die essentieel zijn voor de energietransitie. Ruim een miljoen mensen in Nederland nemen niet deel aan het arbeidsproces. Juist die mensen willen wij een kans geven. Zo helpen we mensen die nu langs de kant staan, terwijl we tegelijkertijd werken aan de energietransitie.”

Alle beroepen in de energietransitie

De Beroepentuin hanteert geen criteria. “Iedereen is welkom, maar we moeten je wel kunnen verstaan. Je leert bij ons meerdere dingen: de basisvakvaardigheden, maar ook werknemersvaardigheden en soms de nodige vaktaal. In de eerste weken maken kandidaten kennis met alle beroepen in de energietransitie. Na twee weken maken deelnemers een keuze en start een toegespitst leertraject.”

De criteria van de technische vaardigheden waaraan deelnemers na de opleiding moeten voldoen, is samen met werkgevers opgesteld. De Beroepentuin werkt samen met zo’n 120 werkgevers en brancheorganisaties als Techniek Nederland, Bouwend Nederland en Koninklijke Metaalunie.

“Met de bedrijven hebben we heel concreet de instaptaken gedefinieerd en die hebben we gesimuleerd in De Beroepentuin. Dankzij het werken met de juiste opstellingen, materialen en techniek zijn kandidaten die het traject doorlopen hebben vanaf dag een productief. Vanuit daar kunnen ze zich doorontwikkelen tot volwaardig vakmens.”

Goed risicojongeren begeleiden

De ware kracht van De Beroepentuin zit hem volgens Seyit in de leermeesters. “Zij komen zelf ook uit de doelgroep, waardoor ze bijzonder goed risicojongeren kunnen begeleiden. Onze leermeesters zijn bijvoorbeeld ex-gedetineerden of statushouders geweest. Dit zorgt voor vertrouwen en herkenning.”

De Beroepentuin heeft specifiek de samenwerking gezocht met officiële opleidingsinstituten die zijn erkend door het Ministerie van Onderwijs. “Onze praktische opleidingen worden door het Regionaal Opleidingscentrum (ROC) erkend en geregistreerd. Op die manier is er de juiste kwaliteitsbewaking en is alles onderwijskundig verantwoord ingericht. Ook als mensen gaan werken en leren in een beroepsbegeleide leerweg-constructie (bbl-constructie). Wij begeleiden kandidaten en organisatie de eerste zes maanden en volgen de kandidaten een jaar lang.”

Samen werken

De Beroepentuin is volgens Seyit een echte samenwerkingsorganisatie, maar geen commercieel bedrijf. “Als je om je heen kijkt, zijn er altijd veel partijen om mee samen te werken. Op basis van gemeenschappelijke belangen kun je langdurige samenwerkingen aangaan. Wij zijn heel blij dat er organisaties zijn die ons steunen.”

Dankzij hulp van het Shell Impact Fonds kon De Beroepentuin de nieuwe vestiging in Amsterdam nog sneller openen. “De nieuwe locatie is in Amsterdam Nieuw-West, een stadsdeel waar veel problemen zijn. We werken hier samen met de gemeente en maatschappelijke organisaties. We willen de energietransitie zo tastbaar mogelijk maken en iedereen eraan mee laten werken. Dat verstaan wij onder inclusiviteit.”