Direct naar de hoofd inhoud
Shell Pecten on refueling station, Derby, UK, 2018

Shell stelt vereenvoudigde structuur voor

  • Het voorstel leidt tot één lijn van aandelen waarmee een einde komt aan de complexiteit van A- en B-aandelen.
  • In het voorstel brengt Shell als Engelse vennootschap ook haar fiscale vestigingsplaats onder in het Verenigd Koninkrijk. Hier worden dan de vergaderingen gehouden van het bestuur en de directie. De CEO en CFO houden kantoor in het Verenigd Koninkrijk.

Het bestuur van Royal Dutch Shell plc (Shell) heeft vandaag een voorstel aan haar aandeelhouders aangekondigd om de aandelenstructuur van de vennootschap te kunnen vereenvoudigen. Doel is om de snelheid en flexibiliteit van kapitaal- en portfoliotransacties te vergroten. Dit versterkt het concurrentievermogen van Shell. Door de vereenvoudiging kan Shell sneller uitkeren aan haar aandeelhouders en haar strategie versnellen om een onderneming te worden met netto nul-uitstoot.

De voorzitter van het bestuur van Shell, Sir Andrew Mackenzie, zegt: "In een tijd van ongekende verandering voor de sector, is het voor ons nog belangrijker dat we meer slagkracht hebben om de transitie naar een wereldwijd koolstofarm energiesysteem te kunnen versnellen. Een vereenvoudigde structuur helpt Shell om vaart te maken met haar Powering Progress-strategie. Tegelijkertijd creëren we hiermee waarde voor onze aandeelhouders, klanten en de bredere samenleving."

Met het vandaag aangekondigde voorstel wil Shell haar aandelenstructuur wijzigen in een structuur met één lijn van aandelen. Een structuur die voor aandeelhouders eenvoudiger te begrijpen en te waarderen is. Daar hoort bij dat we als Engelse vennootschap ook onze fiscale vestigingsplaats in het Verenigd Koninkrijk onderbrengen.

“We blijven sterk verbonden met Nederland. Samen met Nederland willen we vooroplopen in de energietransitie. Ik besef heel goed dat de aankondiging van vandaag voor veel mensen een moeilijke boodschap is. Toch wil ik benadrukken dat de vereenvoudiging van onze structuur noodzakelijk is om onze strategie te versnellen. Zo kunnen we een leidende rol spelen in de energietransitie.”

Ben van Beurden, CEO Shell
Ben van Beurden, CEO Shell

Sinds 2005 zijn de Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij en The Shell Transport and Trading Company verenigd onder één Engelse moedermaatschappij, Shell, met een Nederlandse fiscale vestigingsplaats en twee soorten aandelen. Bij de eenwording was het niet voorzien dat de huidige A/B-aandelenstructuur permanent zou zijn.

Een gebruikelijke, enkelvoudige aandelenstructuur stelt Shell in staat om concurrerender te zijn. Het zal dan:

  • Een versnelling van uitkeringen aan aandeelhouders door middel van de inkoop van eigen aandelen mogelijk maken, omdat er een grotere hoeveelheid gelijksoortige aandelen is die kan worden ingekocht. Na de start van een inkoopprogramma van $2 miljard in juli, kondigde Shell in september aan dat het nog eens $7 miljard aan aandeelhouders wil uitkeren na de afronding van de verkoop van de Permian-activiteiten in de Verenigde Staten.
  • Shells mogelijkheden vergroten om de uitdagingen van de energietransitie aan te gaan, omdat het bedrijf flexibeler kan opereren.
  • Het risico voor aandeelhouders verkleinen. Shells aandelenstructuur vereenvoudigt en komt hiermee meer in lijn met haar concurrenten en de meeste andere multinationals. De huidige complexe aandelenstructuur brengt beperkingen met zich mee en is mogelijk niet in stand te houden op lange termijn.

Na de vereenvoudiging blijven aandeelhouders dezelfde wettelijke, eigendoms-, stem- en kapitaalsrechten in Shell houden. De aandelen blijven genoteerd in Amsterdam, Londen en New York (via het American Depository Shares-programma) met opname in de FTSE UK-index. Naar alle verwachting blijft de opname in de AEX-index gehandhaafd. De corporate governance-structuur van Shell blijft ongewijzigd.

“Ik ben blij dat onze hoofddirectie de betrokkenheid van Shell aan Nederland zo tastbaar vormgeeft. Vanuit ons land zetten we de belangrijkste verandering in waar Shell ooit voor heeft gestaan. Ik kijk ernaar uit om samen met Nederland alles op alles te zetten om de energietransitie te versnellen. Vanuit Den Haag en Amsterdam geven we leiding aan ons wereldwijde onderzoek, ontwikkeling en productie van hernieuwbare energie. In Rotterdam en Moerdijk bouwen we onze Europese basis voor productie en handel in schonere brandstoffen en chemie. Shell blijft in Nederland een grote speler.”

Marjan van Loon, president-directeur Shell Nederland
Marjan van Loon, president-directeur Shell Nederland

Shell is trots op haar Brits-Nederlandse historie en blijft een grote werkgever met een significante aanwezigheid in Nederland. De Projects and Technology-divisie, de wereldwijde Upstream- en Integrated Gas-activiteiten en de hub voor hernieuwbare energie blijven gevestigd in Den Haag.

De groeiende activiteiten van Shell in windprojecten voor de Nederlandse kust, het recente besluit om een koolstofarme biobrandstoffenfabriek van wereldschaal te bouwen op het Energie- en Chemiepark Rotterdam, het plan om Europa's grootste elektrolyser in Rotterdam te bouwen en het voornemen om deel te nemen aan het Porthos-project voor de opvang en opslag van CO2 onderstrepen allemaal het belang van Nederland voor de activiteiten van het bedrijf in de energietransitie.

Het Koninklijk-predicaat is al meer dan 130 jaar een bron van immense trots en eer voor Shell. Het bedrijf verwacht echter na de voorgestelde wijziging niet langer te voldoen aan de voorwaarden voor het dragen van dit predicaat. Daarom verwacht het bestuur, onder voorbehoud van goedkeuring door de aandeelhouders van het besluit, de naam van de vennootschap te wijzigen van Royal Dutch Shell plc in Shell plc.

Sir Andrew Mackenzie: "De vereenvoudiging normaliseert onze aandelenstructuur onder de fiscale en juridische regelgeving van één enkel land en maakt ons concurrerender. Hierdoor is Shell beter gepositioneerd om kansen te grijpen en een leidende rol te spelen in de energietransitie. De leden van het bestuur van Shell bevelen unaniem aan om vóór de voorgestelde wijzigingen van de statuten van Shell te stemmen.” 

De volledige Engelse versie van dit bericht is leidend en staat op Shell.com

  • De structuurverandering heeft geen gevolgen voor de activiteiten van Shell in Nederland.
  •  Alleen de CEO en CFO vertrekken naar Londen, samen met minder dan tien (senior) executives.
  • De divisies Integrated Gas & Renewables and Energy Solutions, Upstream en Projects & Technology blijven in Den Haag.
  • Wereldwijde aansturing van de ontwikkeling en integratie van hernieuwbare energie vinden plaats vanuit de Renewables & Energy Solutions hub in Den Haag en de nieuwe Energy Transition Campus in Amsterdam.
  • Shell verandert in een van de grootste aanjagers van de energietransitie in Nederland. Alleen al in de afgelopen twee jaar nam Shell voor bijna 4 miljard euro aan investeringsbeslissingen in de Nederlandse energietransitie.
  • Aansturing Shell Ventures vanuit Nederland; 1,4 miljard dollar beschikbaar voor start-ups en scale-ups die actief zijn in de energietransitie.
  • Shell bouwt op haar Energie- en Chemiepark Rotterdam een van de grootste biobrandstoffenfabrieken van Europa.
  • Samen met partners wil Shell Nederland een groene waterstofhub creëeren in de Rotterdanse haven.
  • Samen met partners werkt Shell door heel Nederland aan projecten voor zonne- en windenergie, waterstof en aardwarmte.
  • Shell bouwt een landelijk dekkend netwerk van 250 snelladers. 
  • Shell heeft voor Nederland een aantal heldere doelen geformuleerd op het vlak van duurzaamheid. In 2040 zal alle energie die het aanbiedt voor wegtransport CO2-neturaal zijn. Ook wil Shell in Nederland de leider zijn in investeringen en innovaties op het vlak van schone energie, zoals windenergie, waterstof en biobrandstoffen.
  • Meer feiten en cijfers over Shell Nederland, zie: Over Shell in Nederland: Feiten en cijfers | Shell Nederland

Use of terms

The companies in which Royal Dutch Shell plc directly and indirectly owns investments are separate legal entities. In this announcement “Shell” is sometimes used for convenience where references are made to Royal Dutch Shell plc and its subsidiaries in general. Likewise, the words “we”, “us” and “our” are also used to refer to Royal Dutch Shell plc and its subsidiaries in general or to those who work for them. These terms are also used where no useful purpose is served by identifying the particular entity or entities.

Forward looking statements

This announcement contains forward-looking statements (within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995) concerning the financial condition, results of operations and businesses of Shell. All statements other than statements of historical fact are, or may be deemed to be, forward-looking statements. Forward-looking statements are statements of future expectations that are based on management’s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in these statements. Forward-looking statements include, among other things, statements concerning the potential exposure of Shell to market risks and statements expressing management’s expectations, beliefs, estimates, forecasts, projections and assumptions. These forward-looking statements are identified by their use of terms and phrases such as “aim”, “ambition”, “anticipate”, “believe”, “could”, “estimate”, “expect”, “goals”, “intend”, “may”, “milestones”, “objectives”, “outlook”, “plan”, “probably”, “project”, “risks”, “schedule”, “seek”, “should”, “target”, “will” and similar terms and phrases. There are a number of factors that could affect the future operations of Shell and could cause those results to differ materially from those expressed in the forward looking statements included in this announcement, including (without limitation): (a) price fluctuations in crude oil and natural gas; (b) changes in demand for Shell’s products; (c) currency fluctuations; (d) drilling and production results; (e) reserves estimates; (f) loss of market share and industry competition; (g) environmental and physical risks; (h) risks associated with the identification of suitable potential acquisition properties and targets, and successful negotiation and completion of such transactions; (i) the risk of doing business in developing countries and countries subject to international sanctions; (j) legislative, judicial, fiscal and regulatory developments including regulatory measures addressing climate change; (k) economic and financial market conditions in various countries and regions; (l) political risks, including the risks of expropriation and renegotiation of the terms of contracts with governmental entities, delays or advancements in the approval of projects and delays in the reimbursement for shared costs; (m) risks associated with the impact of pandemics, such as the COVID-19 (coronavirus) outbreak; and (n) changes in trading conditions. No assurance is provided that future dividend payments will match or exceed previous dividend payments. All forward-looking statements contained in this announcement are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements contained or referred to in this section. Readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Additional risk factors that may affect future results are contained in Royal Dutch Shell plc’s Form 20-F for the year ended 31 December 2020 (available at www.shell.com/investor

 and www.sec.gov). These risk factors also expressly qualify all forward-looking statements contained in this announcement and should be considered by the reader. Each forward-looking statement speaks only as of the date of this announcement, November 15, 2021. Neither Shell nor any of its subsidiaries undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statement as a result of new information, future events or other information. In light of these risks, results could differ materially from those stated, implied or inferred from the forward-looking statements contained in this announcement.

The contents of websites referred to in this announcement do not form part of this announcement.

We may have used certain terms, such as resources, in this announcement that the United States Securities and Exchange Commission (SEC) strictly prohibits us from including in our filings with the SEC. Investors are urged to consider closely the disclosure in our Form 20-F, File No 1-32575, available on the SEC website www.sec.gov

.

LEI number of Royal Dutch Shell plc: 21380068P1DRHMJ8KU70

Classification: Inside Information

This announcement contains inside information.

Contact:
- Linda M. Coulter, Company Secretary

Meer Shell