Direct naar de hoofd inhoud
Shell-pecten in de receptie van de Shell Campus Den Haag

Dit is Shell: één merk, vele bedrijven

Shell is één merk. Dat is te zien aan de herkenbare roodgele schelp. Maar achter die schelp gaat een veelheid aan verschillende activiteiten, mensen en bedrijven schuil.

Ga snel naar:

Shell

Shell is één van de grootste energiebedrijven in de wereld. Op de retailstations verkopen we benzine, motorolie, stroom, eten en drinken aan consumenten. We werken aan het opsporen, winnen en produceren van olie en gas en leveren steeds schonere energieproducten aan de scheepvaart, de luchtvaart en de industrie. In toenemende mate investeren we in duurzame energieoplossingen zoals wind, waterstof en zon. Shell plc (plc staat voor public limited company), is een vennootschap naar het recht van Engeland en Wales, vergelijkbaar met een Nederlandse N.V. De aandelen van Shell staan genoteerd aan de Amsterdamse (Euronext), Londense en New Yorkse effectenbeurs. Bij Shell werkten in 2024 wereldwijd zo’n 96.000 mensen in meer dan 70 landen.

Shell in Nederland

De meeste Nederlanders kennen ons van de 570 retailstations waar ze tanken, laden en verse broodjes en koffie kunnen kopen. Maar Shell is meer dan de stations. Het bedrijf dat zo'n 135 jaar geleden begon, groeide uit tot een van ’s werelds grootste energiebedrijven. En gedurende die tijd raakten Shell en Nederland met elkaar vervlochten.

Vanuit Rotterdam coördineert Shell bijvoorbeeld de levering van smeermiddelen voor transport en landbouw, kerosine voor de luchtvaart en grondstoffen voor bijvoorbeeld hoesjes voor de mobiele telefoon, wasmiddelen, materialen voor warmte-isolatie.

Zo produceert Shell Energy and Chemicals Park Rotterdam (Pernis) grondstoffen als IPA voor ontsmettingsmiddelen in de zorg en spierverslappers op de intensive care. Pernis is een van onze belangrijkste raffinaderijen, en de grootste van Europa, en Shell Chemicals Park Moerdijk heeft onze Nederlandse chemiefabrieken. 

In Amsterdam staat één van onze grootste onderzoekscentra ter wereld. Vanuit onze campus in Den Haag geven we leiding aan Shells wereldwijde energietransitie. Verder is Shell 50% aandeelhouder van de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM), met werklocaties van Groningen en Drenthe tot Rotterdam en op de Noordzee.

Shell in Nederland telt meer dan 8.000 werknemers (september 2025). Daar komen nog eens enkele duizenden tijdelijke medewerkers bij voor bijvoorbeeld onderhoud. En er zijn meer mensen die een boterham via Shell verdienen; in 2024 besteedde Shell in Nederland voor meer dan 2 miljard euro uit bij circa 700 bedrijven.

Shell en defensie

Behalve dat Shell een leverancier is van producten aan de Nederlandse krijgsmacht, vergrootte Shell in 2021 de mogelijkheden voor het personeel om zich aan te melden als reservist bij Defensie. Op 20 januari 2021 tekenden de toenmalig staatssecretaris van Defensie en de toenmalig president directeur Shell Nederland daarvoor een convenant. Met die overeenkomst kunnen Shell-medewerkers bijzonder verlof krijgen om naast hun baan, in deeltijd bij de krijgsmacht als reservist te dienen.

Meer weten?

Lees over het Financieel resultaat, Belastingen en Ons bedrijfsmodel hieronder. Deze drie infoblokjes zijn geactualiseerd op 17 maart 2026.

Een elektrische auto rijdt een Nederlands Shell-retailstation binnen
Elektrisch laden bij Shell in Nederland
Beeld van spreadsheets en financiële tabellen

Financieel resultaat

Beeld van spreadsheets en financiële tabellen

Financieel resultaat

Beeld van spreadsheets en financiële tabellen

Een gezonde financiële huishouding van essentieel belang om succesvol te zijn en te blijven. Zo heeft Shell in 2025 besloten de bouw van de HEFA-biobrandstoffenfabriek bij Shell Pernis niet voort te zetten, omdat doorgaan zou leiden tot een fabriek die niet competitief genoeg zou zijn geweest om te voldoen aan de behoefte van onze klanten aan betaalbare, koolstofarme producten.

In Nederland heeft Shell meer bewuste keuzes gemaakt met investeringen in de energietransitie. Zo stoot Pernis sinds 2024 zo'n 10% minder stikstof per jaar uit dankzij de installatie van ultralage emissiebranders. Shell Chemicals Park Moerdijk nam in 2024 de Market Development Upgrader (MDU) in gebruik, waarmee het  chemiecomplex op schaal circulaire grondstoffen kan gaan innemen. Verder is de bouw van windpark Hollandse Kust West (joint venture Ecowende) volop in voorbereiding.

Voorts vordert de bouw van de Holland Hydogen 1 gestaag. Shell verwacht dat de groene waterstoffabriek eind 2026 op te starten, om in 2027 de productie op te voeren.

In mei 2025 sloot Shell een nieuw Corporate Power Purchase Agreement (CPPA) met Google, waardoor het in bedrijf houden van het offshore windpark NoordzeeWind kon worden verlengd. 

Een sterke troef in Nederland zijn onze Trading-activiteiten: de inkoop en verhandeling van energie en grondstoffen vanuit de hele wereld aan bedrijven in heel Europa, Zuidwest-Azië (Midden-Oosten) en Afrika. 

Shell in Nederland wil blijven doorpakken om de energietransitie te versnellen en te investeren in de activiteiten en producten van morgen.

Beeld van spreadsheets en financiële tabellen

Belastingen

Beeld van spreadsheets en financiële tabellen

Belastingen

Beeld van spreadsheets en financiële tabellen

In 2024 had Shell in Nederland een verzameld inkokmen van $98,7 miljard. Het financieel resultaat (voor belasting) van Shell in Nederland was in dat jaar negatief (-$ 1 miljard). Dat geldt voor alle Shell-entiteiten in Nederland samen, exclusief NAM (joint venture ExxonMobil en Shell). Het verlies was voornamelijk het gevolg van de gedeeltelijke bijzondere waardevermindering in 2024 van een geplande biobrandstoffenfabriek bij Shell Pernis, die Shell in 2022 begon te bouwen maar in 2024 pauzeerde, voordat het in 2025 besloot het project niet voort te zetten.

De in 2024 door Shell in Nederland betaalde vennootschapsbelasting van $306,6 miljoen en de opgebouwde vennootschapsbelasting van $266,7 miljoen hebben voornamelijk betrekking op buitenlandse bronbelastingen. Dit zijn belastingen op dividenden, rente en servicekosten die door Shell‑bedrijven in Nederland worden ontvangen en voornamelijk aan buitenlandse overheden worden betaald. Shell-entiteiten in Nederland betaalden $1.375 miljoen aan vennootschapsbelasting, royalty’s en de solidariteitsbijdrage (windfall tax), waarvan $1.275 miljoen werd betaald via onze 50%-deelneming in NAM.

Shell heeft zich gecommitteerd aan fiscale transparantie. Transparantie draagt bij aan een eerlijke dialoog over veelal complexe fiscale problematiek. Ons Tax Contribution Report geeft inzage in wat onze belastingaanpak is en hoeveel winstbelasting wij betalen in alle landen waarin Shell activiteiten heeft. 

Shell-pecten en twee Shell-medewerkers

Ons bedrijfsmodel

Shell-pecten en twee Shell-medewerkers

Ons bedrijfsmodel

Shell-pecten en twee Shell-medewerkers

Shell Nederland is onderdeel van het monidale Shell. Shell spant zich volgens CEO Wael Sawan sinds 2023 extra in om het bedrijf eenvoudiger, veerkrachtiger en concurrerender te maken. 

Op 25 maart 2025 kondigde Shell aan een structurele kostenreductie van $ 2-3 miljard tegen het einde van 2025 te willen doorvoeren, tot een opgetelde vermindering van $ 5-7 miljard tegen het einde van 2028, vergeleken met 2022.

Daarnaast houdt Shell vast aan de klimaatdoelstellingen en ambitie van Shell's Energietransitiestrategie 2024. Kortgezegd wil Shell meer waarde met minder uitstoot leveren en dat wil Shell onder meer op deze manier doen:

  • Onze leidende positie op het gebied van vloeibaar aardgas (LNG) versterken door de verkoop tot 2030 met 4-5% per jaar te laten groeien.
  • De omzet van onze gecombineerde Upstream- en Integrated Gas-activiteiten met 1% per jaar laten groeien tot 2030, waardoor onze productie van 1,4 miljoen vaten vloeistoffen per dag tot 2030 met een steeds lagere koolstofintensiteit wordt ondersteund.
  • Het verbeteren van de financiële veerkracht en het verhogen van de rendementen in Downstream-activiteiten en die in Renewables & Energy Solutions.
  • Streven naar gerichte groei in onze activiteiten op het gebied van mobiliteit en smeermiddelen met een hoog rendement.
  • Het verbeteren van het rendement in de activiteiten in de chemiesector.

Meer in het jaarverslag en de jaarrekening van Shell

Cautionary note

The companies in which Shell plc directly and indirectly owns investments are separate legal entities. In this announcement “Shell”, “Shell Group” and “Group” are sometimes used for convenience to reference Shell plc and its subsidiaries in general. Likewise, the words “we”, “us” and “our” are also used to refer to Shell plc and its subsidiaries in general or to those who work for them. These terms are also used where no useful purpose is served by identifying the particular entity or entities. ‘‘Subsidiaries’’, “Shell subsidiaries” and “Shell companies” as used in this announcement refer to entities over which Shell plc either directly or indirectly has control. The terms “joint venture”, “joint operations”, “joint arrangements”, and “associates” may also be used to refer to a commercial arrangement in which Shell has a direct or indirect ownership interest with one or more parties.  The term “Shell interest” is used for convenience to indicate the direct and/or indirect ownership interest held by Shell in an entity or unincorporated joint arrangement, after exclusion of all third-party interest.

Forward-Looking statements

This announcement contains forward-looking statements (within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995) concerning the financial condition, results of operations and businesses of Shell. All statements other than statements of historical fact are, or may be deemed to be, forward-looking statements. Forward-looking statements are statements of future expectations that are based on management’s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in these statements. Forward-looking statements include, among other things, statements concerning the potential exposure of Shell to market risks and statements expressing management’s expectations, beliefs, estimates, forecasts, projections and assumptions. These forward-looking statements are identified by their use of terms and phrases such as “aim”; “ambition”; ‘‘anticipate’’; “aspire”, “aspiration”, ‘‘believe’’; “commit”; “commitment”; ‘‘could’’; “desire”; ‘‘estimate’’; ‘‘expect’’; ‘‘goals’’; ‘‘intend’’; ‘‘may’’; “milestones”; ‘‘objectives’’; ‘‘outlook’’; ‘‘plan’’; ‘‘probably’’; ‘‘project’’; ‘‘risks’’; “schedule”; ‘‘seek’’; ‘‘should’’; ‘‘target’’; “vision”; ‘‘will’’; “would” and similar terms and phrases. There are a number of factors that could affect the future operations of Shell and could cause those results to differ materially from those expressed in the forward-looking statements included in this announcement, including (without limitation): (a) price fluctuations in crude oil and natural gas; (b) changes in demand for Shell’s products; (c) currency fluctuations; (d) drilling and production results; (e) reserves estimates; (f) loss of market share and industry competition; (g) environmental and physical risks, including climate change; (h) risks associated with the identification of suitable potential acquisition properties and targets, and successful negotiation and completion of such transactions; (i) the risk of doing business in developing countries and countries subject to international sanctions; (j) legislative, judicial, fiscal and regulatory developments including tariffs and regulatory measures addressing climate change; (k) economic and financial market conditions in various countries and regions; (l) political risks, including the risks of expropriation and renegotiation of the terms of contracts with governmental entities, delays or advancements in the approval of projects and delays in the reimbursement for shared costs; (m) risks associated with the impact of pandemics, regional conflicts, such as the Russia-Ukraine war and the conflict in the Middle East, and a significant cyber security, data privacy or IT incident; (n) the pace of the energy transition; and (o) changes in trading conditions. No assurance is provided that future dividend payments will match or exceed previous dividend payments. All forward-looking statements contained in this announcement are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements contained or referred to in this section. Readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Additional risk factors that may affect future results are contained in Shell plc’s Form 20-F for the year ended December 31, 2025 (available at www.shell.com/investors/news-and-filings/sec-filings.html and www.sec.gov). These risk factors also expressly qualify all forward-looking statements contained in this announcement and should be considered by the reader.  Each forward-looking statement speaks only as of the date of this announcement, March 17, 2026. Neither Shell plc nor any of its subsidiaries undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statement as a result of new information, future events or other information. In light of these risks, results could differ materially from those stated, implied or inferred from the forward-looking statements contained in this announcement.

Shell’s net carbon intensity

Also, in this announcement we may refer to Shell’s “net carbon intensity” (NCI), which includes Shell’s carbon emissions from the production of our energy products, our suppliers’ carbon emissions in supplying energy for that production and our customers’ carbon emissions associated with their use of the energy products we sell. Shell’s NCI also includes the emissions associated with the production and use of energy products produced by others which Shell purchases for resale. Shell only controls its own emissions. The use of the terms Shell’s “net carbon intensity” or NCI is for convenience only and not intended to suggest these emissions are those of Shell plc or its subsidiaries.

Shell’s net-zero emissions target

Shell’s operating plan and outlook are forecasted for a three-year period and ten-year period, respectively, and are updated every year. They reflect the current economic environment and what we can reasonably expect to see over the next three and ten years. Accordingly, the outlook reflects our combined Scope 1 and 2 target, NCI target and our oil products ambition over the next ten years. However, Shell’s operating plan and outlook cannot reflect our 2050 net-zero emissions target, as this target is outside our planning period. Such future operating plans and outlooks could include changes to our portfolio, efficiency improvements and the use of carbon capture and storage and carbon credits. In the future, as society moves towards net-zero emissions, we expect Shell’s operating plans and outlooks to reflect this movement. However, if society is not net zero in 2050, as of today, there would be significant risk that Shell may not meet this target.

Forward-Looking non-GAAP measures

This announcement may contain certain forward-looking non-GAAP measures. We are unable to provide a reconciliation of these forward-looking non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures because certain information needed to reconcile those non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures is dependent on future events some of which are outside the control of Shell, such as oil and gas prices, interest rates and exchange rates. Moreover, estimating such GAAP measures with the required precision necessary to provide meaningful reconciliation is extremely difficult and could not be accomplished without unreasonable effort. Non-GAAP measures in respect of future periods which cannot be reconciled to the most comparable GAAP financial measure are calculated in a manner which is consistent with the accounting policies applied in Shell plc’s consolidated financial statements.

The contents of websites referred to in this announcement do not form part of this announcement.

We may have used certain terms, such as resources, in this announcement that the United States Securities and Exchange Commission (SEC) strictly prohibits us from including in our filings with the SEC.  Investors are urged to consider closely the disclosure in our Form 20-F, File No 1-32575, available on the SEC website www.sec.gov