Olie en gas
Shell heeft tot doel om tegen 2050 een bedrijf te zijn met netto nul uitstoot en tegen 2030 haar eigen uitstoot terug te brengen tot de helft. Om zeker te zijn van energie zullen de economie en de maatschappij, dus iedereen, nog een poos afhankelijk zijn van olie en gas.
Op deze pagina:
Shells activiteiten in olie en gas in Nederland
Voor huizen, transport en industrie
Olie en gas zijn er om huizen te verwarmen, om onszelf of onze spullen te vervoeren over de weg, het water en door de lucht. Daarnaast zijn olie en gas nog nodig in de industrie. Om de energie te leveren waarmee we kunnen produceren, of om als grondstof van die producten te dienen.
Shells basisindustrie in Nederland
Shell Pernis
Met meer dan 60 fabrieken is Shell Pernis de grootste raffinaderij van Europa. Hier wordt ruwe olie omgezet in tal van producten, voor de energie van vandaag en voor jou. Gelijktijdig werkt Shell in Pernis aan het verminderen van haar uitstoot en zet zich in voor de energie van morgen.
Shell Chemicals Park Moerdijk
Shell Chemicals Park Moerdijk maakt chemische producten op basis van aardolie. Het is een van de grootste chemische complexen van Nederland en Europa. Op Moerdijk worden stappen gezet naar een duurzame toekomst, onder meer met de bouw van een fabriek voor chemische recycling. Daarmee kan plastic worden hergebruikt. Ook komen er nieuwe krakerfornuizen, die zorgen voor een vermindering van de CO2-uitstoot gelijk aan die van een stad als Den Bosch.
Aardgas en LNG
Aardgas en LNG in de energietransitie
Shell is van mening dat aardgas, in gasvorm of vloeibaar gemaakt (LNG), een cruciale rol speelt in de energietransitie en daarmee het halen van klimaatdoelstellingen. Bijvoorbeeld bij het opwekken van elektriciteit, omdat er met aardgas minder CO2-uitstoot is dan bij stroomproductie met steenkool. In Nederland hebben we die eerdere energietransitie van steenkool naar aardgas sinds de ontdekking van het gasveld in Slochteren al decennia geleden gemaakt. En ons land kent sindsdien een wijdvertakt leidingstelsel voor gasdistributie. Aardgas (al dan niet aangevoerd als LNG) zal voor de energiezekerheid van Nederland nog veel jaren nodig zijn, terwijl het aandeel hernieuwbare energiebronnen groeit.
Transcriptie: Kan Nederland zonder aardgas?
Transcriptie: Kan Nederland zonder aardgas?
0:02 Weet jij dit al?
0:03 De overheid wil dat we vanaf 2050
0:06 geen aardgas meer gebruiken voor onze huizen.
0:09 Goed plan, maar hoe houden we ons huis dan warm?
0:12 Daar wordt aan gewerkt.
0:13 Eerst de feiten.
0:14 Elke winter zetten ruim acht miljoen huishoudens in Nederland hun thermostaat hoger.
0:18 Bijna 90% van die huizen wordt nu verwarmd met aardgas.
0:22 Jij en ik, een Nederlands huishouden,
0:24 verbruiken gemiddeld 1.100 kubieke meter gas per jaar.
0:28 Dat maakt de Nederlandse cv-ketel
0:29 één van de grootverbruikers van onze nationale gasvoorraad.
0:33 Tot 2024 kwam veel van dit gas uit Groningen.
0:37 Nu wordt het vaker geïmporteerd.
0:39 Het grootste gedeelte komt via een pijpleiding uit Noorwegen.
0:42 Iets minder is LNG vloeibaar gas en dit komt met zo'n 420
0:46 schepen uit landen als de VS en Qatar naar Rotterdam of de Eemshaven.
0:51 Voor al dat gas moet dus een vervanger worden ontwikkeld.
0:54 Daar hebben we nog 25 jaar voor en dat lijkt langer dan het is.
0:58 Bedrijven als Shell werken op dit moment aan alternatieven.
1:01 Denk aan restwarmte uit bijvoorbeeld de industrie of datacentra,
1:05 zonneparken of elektriciteit van windturbines op zee.
1:08 Het wordt dus flink doorwerken.
1:10 Maar dan moet
1:11 het lukken om onze huizen met een alternatief voor aardgas te verwarmen.
1:15 Tot later.
Elke winter zetten ruim acht miljoen huishoudens in Nederland hun thermostaat hoger. Bijna 90% van die huizen wordt nu verwarmd met aardgas. Een Nederlands huishouden verbruikt gemiddeld 1.100 kubieke meter gas per jaar. Dat maakt de Nederlandse cv-ketel een van de grootverbruikers van onze nationale gasvoorraad. Tot 2024 kwam veel van dit gas uit Groningen. Nu wordt het vaker geïmporteerd.
10 vragen over gasopslag in Nederland
De vraag naar gas in Nederland is voorspelbaar: weinig in de zomer, veel in de winter. Gas ondergronds opslaan is primair een buffer voor de winter. Met het sluiten van het Groningerveld is dat belangrijker geworden. Met de geopolitieke situatie van de afgelopen paar jaar is ‘belangrijker’ veranderd in ‘essentieel’. Dat geldt ook voor de vulgraad. Daarom: tien vragen én de antwoorden over gas en gasopslag.
Waar zijn olie en gas de komende jaren nog voor nodig?
Verwarming van huizen
Steeds meer huishoudens en bedrijven schakelen over naar alternatieve vormen van verwarming. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) was in 2024 11,2% van de Nederlandse woningen geheel aardgasvrij en werden dus elektrisch verwarmd. Aardgas zal daarom de komende jaren nog de belangrijkste bron zijn om er in de winter warmpjes bij te zitten.
* Steeds meer woningen aardgasvrij, via Openrijk.nl, 9 december 2025
Verkeer en vervoer
Volgens het CBS** was begin 2023 bijna 1 op de 9 personenauto’s in Nederland een elektrische of hybride auto. Daarom plaatst Shell, met partners, overal in Nederland snelladers. Maar om alle andere weggebruikers en ook de bevoorrading van winkels op gang te houden blijven fossiele brandstoffen voorlopig dus nog nodig.
** Centraal Bureau voor de Statistiek, Hoeveel personenauto's zijn er in Nederland?
Smeermiddelen
Smeermiddelen houden de motoren van zowel normale als elektrische auto's draaiende, net als de rotorbladen van windturbines en de ketting en de wielen van je fiets. Smeermiddelen*** zijn nog bijna geheel fossiel. Maar samen met onder meer de Nederlandse universiteiten zoekt Shell naar grondstoffen die smeermiddelen duurzamer maken.
*** Bekijk Shell smeermiddelen voor bedrijven, of Shell motoroliën en smeermiddelen (consumenten)
Achtergronden over olie en gas
Transcriptie: Wanneer gaat de scheepvaart minder uitstoten?
Transcriptie: Wanneer gaat de scheepvaart minder uitstoten?
0:00 Kijk eens goed om je heen.
0:01 Bijna alles wat je ziet is per zeeschip naar Nederland gekomen.
0:05 Ongeveer 28.000 zeeschepen per jaar meren aan in Rotterdam.
0:10 Die varen nu meestal op zware stookolie en diesel.
0:13 Een enkeltje Shanghai Rotterdam kost bijvoorbeeld zo'n 8,5 miljoen
0:16 liter stookolie.
0:18 En dat zorgt voor zo'n 23.000 ton CO2 uitstoot.
0:21 Dat kan anders.
0:23 En daar komt LNG om de hoek kijken.
0:25 LNG of vloeibaar aardgas zorgt ervoor
0:28 dat schepen minder CO2 uitstoten dan wanneer ze stookolie gebruiken.
0:32 Varen op LNG scheelt zo'n 20% aan CO2 uitstoot
0:36 en bijna 100% aan zwavel en fijnstof.
0:39 En het mooie is het gebeurt al met de Jacques Saade.
0:43 Dit gigaschip vaart volledig op LNG en tankt regelmatig bij in Rotterdam.
0:48 Inmiddels de LNG bunkerhaven van Noordwest-Europa.
0:51 Energiebedrijven zoals Shell willen de overstap naar LNG helpen versnellen.
0:55 Als één van ‘s werelds grootste LNG-bunkeraars levert Shell
0:59 brandstoffen aan schepen via meer dan 28 locaties wereldwijd.
1:03 Zo kunnen duizenden schepen varen, terwijl ze veel minder CO2 uitstoten.
1:07 Kortom, LNG zorgt voor een nieuwere koers in de scheepvaart.
1:12 Tot de volgende.
Cautionary note
Cautionary note
The companies in which Shell plc directly and indirectly owns investments are separate legal entities. In this announcement “Shell”, “Shell Group” and “Group” are sometimes used for convenience to reference Shell plc and its subsidiaries in general. Likewise, the words “we”, “us” and “our” are also used to refer to Shell plc and its subsidiaries in general or to those who work for them. These terms are also used where no useful purpose is served by identifying the particular entity or entities. ‘‘Subsidiaries’’, “Shell subsidiaries” and “Shell companies” as used in this announcement refer to entities over which Shell plc either directly or indirectly has control. The terms “joint venture”, “joint operations”, “joint arrangements”, and “associates” may also be used to refer to a commercial arrangement in which Shell has a direct or indirect ownership interest with one or more parties. The term “Shell interest” is used for convenience to indicate the direct and/or indirect ownership interest held by Shell in an entity or unincorporated joint arrangement, after exclusion of all third-party interest.
Forward-Looking statements
This announcement contains forward-looking statements (within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995) concerning the financial condition, results of operations and businesses of Shell. All statements other than statements of historical fact are, or may be deemed to be, forward-looking statements. Forward-looking statements are statements of future expectations that are based on management’s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in these statements. Forward-looking statements include, among other things, statements concerning the potential exposure of Shell to market risks and statements expressing management’s expectations, beliefs, estimates, forecasts, projections and assumptions. These forward-looking statements are identified by their use of terms and phrases such as “aim”; “ambition”; ‘‘anticipate’’; “aspire”, “aspiration”, ‘‘believe’’; “commit”; “commitment”; ‘‘could’’; “desire”; ‘‘estimate’’; ‘‘expect’’; ‘‘goals’’; ‘‘intend’’; ‘‘may’’; “milestones”; ‘‘objectives’’; ‘‘outlook’’; ‘‘plan’’; ‘‘probably’’; ‘‘project’’; ‘‘risks’’; “schedule”; ‘‘seek’’; ‘‘should’’; ‘‘target’’; “vision”; ‘‘will’’; “would” and similar terms and phrases. There are a number of factors that could affect the future operations of Shell and could cause those results to differ materially from those expressed in the forward-looking statements included in this announcement, including (without limitation): (a) price fluctuations in crude oil and natural gas; (b) changes in demand for Shell’s products; (c) currency fluctuations; (d) drilling and production results; (e) reserves estimates; (f) loss of market share and industry competition; (g) environmental and physical risks, including climate change; (h) risks associated with the identification of suitable potential acquisition properties and targets, and successful negotiation and completion of such transactions; (i) the risk of doing business in developing countries and countries subject to international sanctions; (j) legislative, judicial, fiscal and regulatory developments including tariffs and regulatory measures addressing climate change; (k) economic and financial market conditions in various countries and regions; (l) political risks, including the risks of expropriation and renegotiation of the terms of contracts with governmental entities, delays or advancements in the approval of projects and delays in the reimbursement for shared costs; (m) risks associated with the impact of pandemics, regional conflicts, such as the Russia-Ukraine war and the conflict in the Middle East, and a significant cyber security, data privacy or IT incident; (n) the pace of the energy transition; and (o) changes in trading conditions. No assurance is provided that future dividend payments will match or exceed previous dividend payments. All forward-looking statements contained in this announcement are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements contained or referred to in this section. Readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Additional risk factors that may affect future results are contained in Shell plc’s Form 20-F for the year ended December 31, 2025 (available at www.shell.com/investors/news-and-filings/sec-filings.html and www.sec.gov). These risk factors also expressly qualify all forward-looking statements contained in this announcement and should be considered by the reader. Each forward-looking statement speaks only as of the date of this announcement, May 19, 2026. Neither Shell plc nor any of its subsidiaries undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statement as a result of new information, future events or other information. In light of these risks, results could differ materially from those stated, implied or inferred from the forward-looking statements contained in this announcement.
Shell’s net carbon intensity
Also, in this announcement we may refer to Shell’s “net carbon intensity” (NCI), which includes Shell’s carbon emissions from the production of our energy products, our suppliers’ carbon emissions in supplying energy for that production and our customers’ carbon emissions associated with their use of the energy products we sell. Shell’s NCI also includes the emissions associated with the production and use of energy products produced by others which Shell purchases for resale. Shell only controls its own emissions. The use of the terms Shell’s “net carbon intensity” or NCI is for convenience only and not intended to suggest these emissions are those of Shell plc or its subsidiaries.
Shell’s net-zero emissions target
Shell’s operating plan and outlook are forecasted for a three-year period and ten-year period, respectively, and are updated every year. They reflect the current economic environment and what we can reasonably expect to see over the next three and ten years. Accordingly, the outlook reflects our combined Scope 1 and 2 target, NCI target and our oil products ambition over the next ten years. However, Shell’s operating plan and outlook cannot reflect our 2050 net-zero emissions target, as this target is outside our planning period. Such future operating plans and outlooks could include changes to our portfolio, efficiency improvements and the use of carbon capture and storage and carbon credits. In the future, as society moves towards net-zero emissions, we expect Shell’s operating plans and outlooks to reflect this movement. However, if society is not net zero in 2050, as of today, there would be significant risk that Shell may not meet this target.
Forward-Looking non-GAAP measures
This announcement may contain certain forward-looking non-GAAP measures. We are unable to provide a reconciliation of these forward-looking non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures because certain information needed to reconcile those non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures is dependent on future events some of which are outside the control of Shell, such as oil and gas prices, interest rates and exchange rates. Moreover, estimating such GAAP measures with the required precision necessary to provide meaningful reconciliation is extremely difficult and could not be accomplished without unreasonable effort. Non-GAAP measures in respect of future periods which cannot be reconciled to the most comparable GAAP financial measure are calculated in a manner which is consistent with the accounting policies applied in Shell plc’s consolidated financial statements.
The contents of websites referred to in this announcement do not form part of this announcement.
We may have used certain terms, such as resources, in this announcement that the United States Securities and Exchange Commission (SEC) strictly prohibits us from including in our filings with the SEC. Investors are urged to consider closely the disclosure in our Form 20-F, File No 1-32575, available on the SEC website www.sec.gov.
