-
Accessibility script voor het website-gedeelte ‘Wij veranderen voor een schonere toekomst’
Omschrijving:
Beschrijving van manieren waarop Shell investeert in nieuwe energie voor een schonere toekomst.
Weergave van beeld, tekst en opties van de website
[Beeld]
We zien een titel en tekst in zwarte letters tegen een witte achtergrond, met daaronder drie vakken naast elkaar waarop je kunt klikken. Elk vak bevat tekst en een plusteken in een gele balk met daaronder een foto. Als je op een tekstbalk of foto klikt, wordt het betreffende vak breder en is er meer tekst te zien. Op de onderste regel van deze tekst kun je verder klikken.
De foto links toont de voorkant van een witte auto, van opzij gezien, met daarnaast een rij wit-met-gele laadpalen. De kabel van de witte auto is verbonden met een van de laadpalen. Achter de auto staan twee lachende jongemannen. De linker man heeft een donkergroen jasje aan met een blauw-wit gestreept shirt eronder en houdt in zijn rechterhand een koffiebeker vast. De rechter man draagt een bruin jasje met een wit shirt eronder. Op de achtergrond is een Shell-tankstation te zien, en veel bomen en een windmolen.
Op de middelste foto zien we een jonge vrouw in een keuken die water uit een waterkoker in een blauwe mok schenkt, waarin een theezakje zit. Ze zit aan een houten tafel. Ze heeft een grote bos zwarte krullen en draagt een grijze coltrui en een zwarte bril.
Op de foto rechts zien we een vrouw over een trottoir lopen met een yogamatje over haar schouder. Ze draagt een sportieve outfit bestaande uit witte sportschoenen, een lila sweater en een zwarte legging. Rechts van haar zien we een bus die is gestopt en waar een oudere dame in stapt. De bestemming van de bus is Stadskanaal. Op de zijkant van de bus staat vermeld dat deze op waterstof rijdt.
[Titel in beeld]
WIJ VERANDEREN VOOR EEN SCHONERE TOEKOMST
[Tekst in beeld]
Om Nederland warm, in bedrijf en in beweging te houden is Shell actief in olie en gas. Maar wij veranderen voor een schonere toekomst. Dat moeten we, kunnen we, dat willen we. Dus investeert Shell ook in nieuwe energie voor Nederland.
[Tekst in linker gele balk waarop je kunt klikken]
Elektrisch rijden
[Tekst in linker vak nadat er op is geklikt]
Elektrisch rijden
We maken elektrisch rijden makkelijker, met steeds meer laadpunten bij jou in de buurt.
Ontdek meer over Shell Recharge
[Tekst in middelste gele balk waarop je kunt klikken]
Groene stroom voor thuis
[Tekst in middelste vak nadat er op is geklikt]
Groene stroom voor thuis
We bieden groene stroom voor thuis, uit Nederlandse wind- en zonne-energie.
Ontdek meer over Shell Energy
[Tekst in rechter gele balk waarop je kunt klikken]
Vervoer op waterstof
[Tekst in middelste vak nadat er op is geklikt]
Vervoer op waterstof
We ontwikkelen waterstof voor de streekbussen en het vrachtvervoer van morgen.
Ontdek meer over Shell Hydrogen
[Beeld]
Als je nergens op klikt, maar naar beneden scrolt, verschijnt er een schermvullende foto van twee jonge vrouwen die in een kantoor aan het werk zijn. Ze kijken allebei naar een beeldscherm en zijn duidelijk met elkaar in gesprek. De vrouw links heeft lang, donker haar en draagt een beige gebreide trui met een blauwe blouse eronder. De vrouw rechts is heeft lang, blond haar en draagt een oranje gebreide trui. Op de achtergrond, verderop in het kantoor, staat een man te gebaren.
In de foto zien we een kleiner wit vak met daarin een titel en andere tekst in zwarte letters, plus een gele tekstbalk waarop je kunt klikken.
[Titel in beeld]
Ontdek meer over Shell en Wind
[Tekst in beeld]
Op zee bouwen we windparken met slimme extra’s om ook stroom te maken als het minder waait. Zo maken we groene stroom uit wind op zee voor huizen en bedrijven.
[Tekst in gele balk waarop je kunt klikken]
Ontdek meer over Shell-wind
[Beeld]
Als je nergens op klikt, maar verder naar beneden scrolt, verschijnt er een schermvullende foto met op de voorgrond een lachende man die iets op een papier schrijft. Hij draagt een wit shirt met een donkere monteurstuinbroek en leunt op een metalen constructie. Links van hem staat een rode krat vol met spullen en achter hem zien we twee vrachtwagentrekkers zonder oplegger. Ze zijn wit of zilvergrijs, maar omdat ze in de schaduw staan, is dat moeilijk te zien. De man is duidelijk aan het werk in een werkplaats.
In de foto zien we een kleiner wit vak met daarin een titel en andere tekst in zwarte letters, plus een gele tekstbalk waarop je kunt klikken.
[Titel in beeld]
Nieuwe brandstoffen
[Tekst in beeld]
We ontwikkelen biobrandstof om de uitstoot van vrachtvervoer en luchtverkeer te verlagen. Bio-LNG, synthetische diesel en duurzame kerosine. We helpen transport over lange afstanden duurzaam vooruit.
[Tekst in gele balk waarop je kunt klikken]
Ontdek meer over Shells biobrandstoffen
-
Legal disclaimer
The companies in which Shell plc directly and indirectly owns investments are separate legal entities. In this content "Shell", "Shell Group" and "Group" are sometimes used for convenience where references are made to Shell plc and its subsidiaries in general. Likewise, the words "we", "us" and "our" are also used to refer to Shell plc and its subsidiaries in general or to those who work for them. These terms are also used where no useful purpose is served by identifying the particular entity or entities. "Subsidiaries", "Shell subsidiaries" and "Shell companies" as used in this content refer to entities over which Shell plc either directly or indirectly has control. Entities and unincorporated arrangements over which Shell has joint control are generally referred to as "joint ventures" and "joint operations", respectively. "Joint ventures" and "joint operations" are collectively referred to as "joint arrangements". Entities over which Shell has significant influence but neither control nor joint control are referred to as "associates". The term "Shell interest" is used for convenience to indicate the direct and/or indirect ownership interest held by Shell in an entity or unincorporated joint arrangement, after exclusion of all third-party interest.
This content contains forward-looking statements (within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995) concerning the financial condition, results of operations and businesses of Shell. All statements other than statements of historical fact are, or may be deemed to be, forward-looking statements. Forward-looking statements are statements of future expectations that are based on management’s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in these statements. Forward-looking statements include, among other things, statements concerning the potential exposure of Shell to market risks and statements expressing management’s expectations, beliefs, estimates, forecasts, projections and assumptions. These forward-looking statements are identified by their use of terms and phrases such as "aim", "ambition", "anticipate", "believe", "could", "estimate", "expect", "goals", "intend", "may", "milestones", "objectives", "outlook", "plan", "probably", "project", "risks", "schedule", "seek", "should", "target", "will" and similar terms and phrases. There are a number of factors that could affect the future operations of Shell and could cause those results to differ materially from those expressed in the forward-looking statements included in this content, including (without limitation): (a) price fluctuations in crude oil and natural gas; (b) changes in demand for Shell’s products; (c) currency fluctuations; (d) drilling and production results; (e) reserves estimates; (f) loss of market share and industry competition; (g) environmental and physical risks; (h) risks associated with the identification of suitable potential acquisition properties and targets, and successful negotiation and completion of such transactions; (i) the risk of doing business in developing countries and countries subject to international sanctions; (j) legislative, judicial, fiscal and regulatory developments including regulatory measures addressing climate change; (k) economic and financial market conditions in various countries and regions; (l) political risks, including the risks of expropriation and renegotiation of the terms of contracts with governmental entities, delays or advancements in the approval of projects and delays in the reimbursement for shared costs; (m) risks associated with the impact of pandemics, such as the COVID-19 (coronavirus) outbreak; and (n) changes in trading conditions. No assurance is provided that future dividend payments will match or exceed previous dividend payments. The contents of websites referred to in this content do not form part of this content. All forward-looking statements contained in this content are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements contained or referred to in this section. Readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Additional risk factors that may affect future results are contained in Shell plc’s Form 20-F for the year ended December 31, 2021 (available at www.shell.com/investor and www.sec.gov
). These risk factors also expressly qualify all forward-looking statements contained in this content and should be considered by the reader. Each forward-looking statement speaks only as of the date of this content, November 1, 2022. Neither Shell plc nor any of its subsidiaries undertake any obligation to publicly update or revise any forward looking statement as a result of new information, future events or other information. In light of these risks, results could differ materially from those stated, implied or inferred from the forward-looking statements contained in this content.
Also, in this content we may refer to Shell’s "Net Carbon Footprint" or "Net Carbon Intensity", which include Shell’s carbon emissions from the production of our energy products, our suppliers’ carbon emissions in supplying energy for that production and our customers’ carbon emissions associated with their use of the energy products we sell. Shell only controls its own emissions. The use of the term Shell’s "Net Carbon Footprint" or "Net Carbon Intensity" are for convenience only and not intended to suggest these emissions are those of Shell plc or its subsidiaries.
Shell’s operating plan, outlook and budgets are forecasted for a ten-year period and are updated every year. They reflect the current economic environment and what we can reasonably expect to see over the next ten years. Accordingly, they reflect our Scope 1, Scope 2 and Net Carbon Footprint (NCF) targets over the next ten years. However, Shell’s operating plans cannot reflect our 2050 net-zero emissions target and 2035 NCF target, as these targets are currently outside our planning period. In the future, as society moves towards net-zero emissions, we expect Shell’s operating plans to reflect this movement. However, if society is not net zero in 2050, as of today, there would be significant risk that Shell may not meet this target.